L’ICM a récemment tenu un autre congrès annuel qui a été couronné de succès, à Vancouver. La météo a bien coopéré, et Vancouver s’est montrée sous son meilleur jour. J’aimerais remercier chaleureusement le comité d’organisation de CIM Connect, les délégués, les présentateurs, les exposants, les commanditaires, et l’équipe nationale de l’ICM, pour le fabuleux congrès qu’ils ont contribué à mettre sur pied. Personnellement, j’ai eu le plaisir de reconnecter avec des collègues que je n’avais pas vus depuis plus de 35 ans, et de rencontrer aussi de nouveaux diplômés, des universitaires, et des exposants présentant des approches innovantes pour faire face aux défis de l’industrie. Le congrès a offert une myriade de sujets spécialisés qui ont été présentés dans le cadre d’un magnifique centre des congrès. Les activités organisées en soirée ont été l’occasion de mettre des personnes à l’honneur, de réseauter, et de profiter de la compagnie des autres. C’est ce que fait une communauté, et c’est la communauté de l’ICM qui le fait le mieux ! Le centre des congrès a été animé d’une incroyable énergie jusqu’à l’événement de clôture qui a attiré beaucoup de monde.
L’année dernière a marqué les 125 ans de l’ICM en tant qu’institut, et 2024 a été l’année du lancement de la nouvelle marque ICM, avec un nouveau logo doté d’une feuille d’érable minérale représentant l’essence même de notre mission et de nos valeurs. L’équipe nationale de l’ICM s’est surpassée ! Elle a su saisir 125 ans d’histoire et créer une marque qui nous propulse vers le futur avec une nouvelle identité visuelle.
Cette nouvelle marque a vu le jour au moment opportun alors que Candace McGibbon (présidente entrante de l’ICM) et moi-même, ainsi qu’Angela Hamlyn, directrice générale de l’ICM, nous sommes vu confier la tâche d’établir la nouvelle stratégie de l’ICM. Pour entreprendre cette initiative, nous avons constitué un petit comité directeur, appuyé par un plus grand groupe de consultants représentant les sections et les sociétés. Les éléments initiaux de cette stratégie ont été présentés au Conseil de l’ICM, le 6 mai, et ils ont été examinés de manière plus approfondie durant un atelier dédié ouvert aux cadres bénévoles de l’ICM le jour suivant afin de les affiner, et d’identifier des domaines d’intérêt spécifiques pour les sections et les sociétés.
Le plan est de présenter au Conseil de l’ICM, lors de la réunion de septembre 2024, un ensemble limité mais important d’objectifs stratégiques pour approbation. Chacun de ces objectifs informera les activités qui seront mises en œuvre au cours des prochaines années à l’intention des membres, au niveau national, comme au niveau des sociétés et des sections. Cette stratégie sera concise et claire, et elle définira là où nous « jouerons » (ou ne jouerons pas), ainsi que la manière dont nous gagnerons ; et elle établira également les capacités requises pour sa mise à exécution sur de multiples périodes différentes, à partir de 2025. Les chapitres étudiants de l’ICM constituent l’un des domaines que nous avons déjà identifiés comment nécessitant des efforts renouvelés.
Finaliser la stratégie d’ici la fin du 3e trimestre 2024 permettra au bureau national de l’ICM de préparer le budget 2025 durant le 4e trimestre. Nos membres dévoués représentent une ressource incroyable et, avec l’énergie qu’ils apportent à nos sociétés et sections, et ils seront essentiels pour atteindre ces objectifs. Les membres de l’ICM jouent un rôle crucial pour aider l’industrie à transitionner vers une nouvelle façon de travailler, et cette stratégie aidera à orienter les efforts visant à soutenir l’industrie.
Le monde est devenu plus complexe, et il offre de nouveaux défis qui requièrent « de nouvelles connaissances ». Ces connaissances seront mises à jour au cours des 10 à 20 prochaines années, puis elles seront commercialisées dans les décennies qui suivront. Comme par le passé, nous discuterons de divers sujets, et nous collaborerons pour faire face aux problèmes et aux défis grâce à la diversité. Nous cheminerons ensemble sur cette voie, en tirant parti de notre expertise collective et de notre esprit novateur pour façonner un avenir durable pour notre industrie. C’est pourquoi je suis enthousiaste et honoré de faire partie de l’ICM, et de voir se profiler à l’horizon un avenir prometteur.
Traduit par Karen Rolland
