Lors du congrès CIM CONNECT en mai, beaucoup de personnes m’ont demandé ce qui m’a poussé à rejoindre l’industrie minière. La réponse la plus simple est que c’est à Inco Ltd. que mes premières perspectives professionnelles ont pris forme. Toutefois, cette réponse ne saisit pas l’essence de ma décision de rester dans cette industrie, à la recherche de postes différents à mesure que ma carrière évoluait, ni n’explique ma passion pour le rôle essentiel du Canada dans la transition énergétique.

Une réponse exhaustive consisterait à dire que ce sont les personnes qui la composent qui m’y incitent. L’interaction avec la main-d’œuvre exceptionnelle et diversifiée est le secret de ma carrière gratifiante dans le secteur des ressources. Les personnes qui travaillent au siège social, celles qui travaillent dans les mines, celles qui sont indispensables au bon fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement, les prestataires. Les personnes qui vivent et travaillent dans les communautés où nous menons nos activités, les nombreuses vies impactées par les matériaux que nous produisons et les revenus qu’elles en tirent..

Le secteur des ressources est confronté à des difficultés sans précédent. Faiblesses dans les réglementations, manque de capital disponible, pénuries de talents et perceptions négatives du public n’en sont que quelques exemples. Toutefois, nous nous trouvons également à l’aube d’une ouverture à la renaissance. De fait, les agences gouvernementales et les dirigeants et dirigeantes du monde entier comprennent le rôle important que doivent jouer les industries extractives dans la transition énergétique, en fournissant les minéraux critiques qui permettront de construire les systèmes de production, de stockage et de transmission de l’énergie renouvelable, et le transport sans émission de CO2.

L’industrie doit intervenir pour identifier et aborder les problèmes que nous rencontrons. La question que je me pose depuis des années est de savoir comment procéder. Comment pouvons-nous unir nos forces pour collaborer à grande échelle afin d’identifier les difficultés et résoudre les problèmes ? Comment faciliter et soutenir tout en s’assurant que des spécialistes qualifiés s’unissent et travaillent sur le bon programme ?

ChatGPT me dit qu’un grand dirigeant ou une grande dirigeante ne se contente pas de faire preuve d’autorité. C’est quelqu’un qui inspire, qui guide, et qui donne à d’autres les moyens d’agir pour atteindre une vision commune. L’industrie et les membres de l’ICM ont une vision commune pour produire de manière durable et responsable les matériaux requis dans la transition vers un avenir où règne la neutralité carbone. L’ICM réunit des personnes qui inspirent, guident et donnent les moyens d’agir chaque jour.

Ma question à chacune et chacun de nos membres est simple, et pourtant incroyablement complexe. Comment se réunir et résoudre les problèmes que rencontre l’industrie des ressources à grande échelle ? Si nous y parvenons, nous serons les chefs de file dont le monde a besoin aujourd’hui, et nous attirerons les plus jeunes générations vers cette industrie.

Les sections et les sociétés, de par leur nature, ont pour objectif d’encourager la collaboration et d’identifier les difficultés que rencontre l’industrie dans des domaines spécifiques, quelles que soient les disciplines. En tant que membres, comment envisagez-vous notre collaboration pour identifier et s’attaquer aux grands enjeux ?

J’aimerais avoir votre avis sur cette question, car je pense que cette organisation possède les connaissances et l’expérience collectives nécessaires pour changer le monde. Envoyez-moi un courriel à l’adresse president@cim.org si vous avez des idées quant à une collaboration interdisciplinaire et interfrontalière. Je ne veux plus que nous courions individuellement le 400 mètres haies. Je souhaite nous voir dans la finale du très attendu relais de 4 fois 100 mètres que, comme vous vous souviendrez, le Canada a remporté l’année dernière aux Jeux olympiques, contre toute attente.

Voici comment nous, spécialistes des ressources, deviendrons d’excellents chefs de file en 2025 : en collaborant.

Traduit par Karen Rolland