Global Mining Guidelines Group (GMG) a publié, 6 juin, sa toute dernière directive pour l’exploitation minière souterraine, portant cette fois sur le contrôle à intervalles courts (CIC) : un processus dans le cadre duquel les données issues des processus miniers sont passées en revue tout au long de la journée, et des actions sont posées pour améliorer le rendement.

D’après GMG, le recours au CIC dans l’exploitation minière souterraine est une chose encore relativement nouvelle dans la mesure où les opérations minières souterraines peuvent être imprévisibles, et où il n’existe pas de solution toute prête pour le mettre en œuvre. À ce titre, la directive de GMG vise à établir un cadre de travail opérationnel stable, adapté aux environnements souterrains, même à ceux où le CIC est déjà en place.

« [La directive] peut fournir aux compagnies minières un outil de référence précieux durant toutes les phases du déploiement du contrôle à intervalles courts dans les mines existantes comme pour les nouveaux projets de développement de mine », a déclaré dans un communiqué de presse Greg Sandblom, responsable des opérations et de la technologie d’entreprise pour Sudbury Integrated Nickel Operations. « Elle peut, en effet, servir de point de contrôle pour s’assurer que les leçons tirées et l’expérience des leaders au niveau de toute l’industrie minière sont appliquées à sa mise en œuvre. »

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La majeure partie de la directive est consacrée à la mise en place du modèle opérationnel dans une mine, et elle est divisée en trois sections : les opérations conceptuelles, une approche suggérée et le cadre de travail pour les opérations CIC ; les processus CIC, des outils qui peuvent être utilisés pour examiner l’impact du CIC sur les activités minières ; et l’intégration des données, qui explique comment la technologie peut améliorer le CIC grâce à un modèle de maturité.

Cette directive fournit également une proposition de valeur pour la mise en œuvre du CIC dans une mine souterraine, qui comprend une productivité accrue, des coûts réduits, une meilleure efficacité globale des équipements et une réduction du fardeau incombant aux superviseurs et autres cadres. Des suggestions sur la façon de mettre correctement en œuvre le CIC sont également offertes, y compris des changements à effectuer au niveau des processus et de la culture de l’entreprise.

« Je suis très enthousiaste de voir la directive sur le CIC publiée car il s’agit non seulement du point culminant d’un gros travail réalisé par de nombreuses personnes, mais aussi d’un élément fondamental pour la transformation de notre industrie », a déclaré dans un communiqué de presse Michelle Ash, présidente de GMG. « J’ai hâte de visiter des mines qui auront déployé le CIC, et de voir les études de cas résultant de leurs efforts. »